Bij nieuwe en veelal complexe projecten hanteert Vopak een eigen project management-methodiek om deze adequaat te kunnen voorbereiden en uitvoeren. Tevens worden ervaringen vastgelegd en worden reviews gedaan om leerervaringen van projecten te delen met andere projectteams. Een investeringsprocedure met ondersteunende hulpmiddelen, met duidelijke verantwoordelijkheden voor de verschillende managementlagen in de organisaties, completeert het interne governance model.